CONSULENZA STRATEGICA

Innovazione e Internazionalizzazione

Quanti lavori sono cambiati negli ultimi 5 anni? Tanti
Quanti si trasformeranno nei prossimi 5? Circa il 30%
E quanti sono i mercati possibili? Infiniti

Le possibilità di crescita e successo diventano esponenziali se solo si allargasse un po’ la propria mappa mentale, il proprio territorio d’azione. E se si innovasse il proprio modello di business.

Anche perché entro 10 anni numerosi lavori saranno spazzati via e interi settori cambieranno radicalmente. Ne nasceranno anche di nuovi, con straordinarie opportunità.

Rispetto a ciò possiamo stare fermi sperando in un destino benevolo oppure possiamo decidere di creare e guidare il nostro futuro, guardandoci intorno e capendo quale è il nostro valore e il nostro talento e come le nuove tecnologie e i nuovi mercati possono essere degli alleati vincenti piuttosto che dei nemici da temere.

Tecnologie innovative, automazione, Intelligenza Artificiale ma anche la capacità di saper seguire i flussi economici e le rotte in cui si sviluppano maggiormente i circuiti internazionali può offrire alla tua impresa dei vantaggi incredibili e inimmaginabili.

La globalizzazione e la progressiva scomparsa dei confini, nonché la crescita esponenziale della tecnologia e della digitalizzazione sta già oggi influenzando profondamente la maniera di fare business.

Al giorno d’oggi anche piccole e medie imprese hanno l’opportunità o la necessità di dover approcciare ai mercati stranieri, internazionalizzandosi e innovando i propri processi produttivi.

L’internazionalizzazione non è più la semplice attività di esportazione, ma è anche quel processo di dispiegamento geografico dell’intera filiera produttiva dell’impresa per cogliere le migliori condizioni nei diversi mercati, sia di approvvigionamento che di sbocco.

Non aver paura del cambiamento e cavalca l’onda che sta trasformando i mercati mondiali, invece che esserne travolto.

A chi è rivolto?

  • Imprenditori
  • Dirigenti
  • Manager

Aree di intervento:

  • Analisi scenari e nuovi mercati
  • Elaborazione Modelli di Business
  • Creazione e potenziamento identità aziendale
  • Gestione del Cambiamento
  • Sicurezza sul lavoro

Obiettivi:

  • Crescita aziendale in termini di nuove sedi, fatturato, clima aziendale, identità organizzativa
  • Far crescere nuove start-up
  • Attirare investimenti
  • Realizzare investimenti

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