Ogni giorno incontriamo persone che gestiscono aziende e persone e non sanno formulare obiettivi chiari e specifici. Hanno difficoltà a immaginare un piano d’azione che gli permetta di vedere cosa può succedere se ci si impegna intenzionalmente per raggiungere nuovi risultati.
I motivi possono essere diversi e probabilmente la velocità con cui lavoriamo e il poco tempo che dedichiamo a riflettere sul come lo facciamo, contribuiscono in modo rilevante ad alimentare questa difficoltà.
In questo articolo vogliamo riflettere su questo tema e cercare di offrirvi degli spunti utili per il prossimo anno, affinché sia ricco di soddisfazioni e di successo!
Dove vai se non hai chiaro dove vuoi arrivare?
Partiamo ponendoci questa domanda a prima vista molto elementare: dove vai se non hai chiaro dove vuoi arrivare?
Non avere il percorso tracciato potrebbe essere molto interessante se hai deciso di fare un viaggio all’avventura e alla scoperta del mondo. Ma se hai una azienda da dirigere e non sai dove traghettare il tuo equipaggio c’è il rischio di finire sopra gli scogli! Quindi, fermati e leggi se questi spunti possono esserti utili:
- Guida alla Destinazione: gli obiettivi sono come la bussola della nostra avventura. Ci dicono dove vogliamo arrivare e come possiamo farlo insieme.
- Team Affiatato: immaginate una squadra di calcio senza obiettivi. Un caos, vero? Gli obiettivi tengono il nostro team allineato, con gli occhi puntati sulla vittoria.
- Successi Misurabili: definire obiettivi è come tracciare una mappa del tesoro. Possiamo vedere chiaramente il percorso e festeggiare ogni “X” raggiunto sulla mappa.
- Motivazione a Palla: gli obiettivi ci danno quella spinta extra per alzarci dal letto al mattino. Sapere che stiamo lavorando verso qualcosa di epico è il miglior carburante motivazionale.
Quindi, li hai chiari questi obiettivi?
Il rischio di obiettivi ambigui per la tua azienda
Immagina di salire a bordo di un’auto senza una destinazione definita. Senza una mappa chiara, è difficile sapere dove stai andando e, allo stesso modo, un’azienda senza obiettivi chiari può ritrovarsi in una situazione simile. Gli obiettivi ambigui portano a una mancanza di direzione, confusione e indecisione, mettendo a repentaglio il successo complessivo.
La mancanza di una visione chiara può portare a decisioni impulsive e a strategie inconsistenti, minando la fiducia sia all’interno che all’esterno dell’organizzazione. Inoltre, senza obiettivi definiti, è difficile per gli imprenditori valutare il successo o il fallimento delle loro iniziative. Questo può portare a una perdita di motivazione personale e a una diminuzione della fiducia nel proprio ruolo di leader. La chiarezza degli obiettivi è quindi cruciale per alimentare la determinazione e la resilienza degli imprenditori di fronte alle sfide impreviste.
Se gli obiettivi aziendali non sono chiari, anche i tuoi collaboratori si troveranno in una posizione difficile. La mancanza di direzione può generare frustrazione e insoddisfazione. La motivazione e l’impegno dei dipendenti sono strettamente legati alla comprensione di come il loro lavoro contribuisca agli obiettivi complessivi dell’azienda.
La mancanza di chiarezza può anche portare a conflitti interni, poiché i dipendenti potrebbero interpretare gli obiettivi in modi diversi, generando incomprensioni e tensioni nell’ambiente lavorativo.
Condividere ed esplicitare gli obiettivi sfidanti
Potresti organizzare un momento strutturato (e in questo noi di Menti Pratiche siamo parecchio bravi) che ti permetta di condividere la tua visione e dare anche ai tuoi collaboratori la possibilità di offrire spunti nuovi per poi arrivare alla definizione di obiettivi sfidanti.
Altrimenti senza questi passaggi quale senso di appartenenza creeresti?
Ricordati che la crescita delle persone è funzionale anche alla crescita della tua azienda e che investire sulla formazione dei dipendenti, li abilita a raggiungere gli obiettivi in modo più efficace.
Ricordati, la Trasparenza e la Comunicazione devono essere continui!
Mantenere una comunicazione aperta e trasparente riguardo agli obiettivi aziendali contribuisce a dissipare dubbi e ambiguità. Creare un flusso costante di informazioni attraverso riunioni regolari e strumenti di comunicazione interna mantiene tutti allineati e informati.
Favorire una cultura organizzativa che incoraggi l’apprendimento continuo e l’adattamento è cruciale.
Altrimenti rischi di ritrovarti da solo e non c’è cosa peggiore che dimenticarsi che le aziende sono fatte di persone e solo insieme si affrontano le grandi sfide!
Se non hai ancora definito in modo chiaro gli obiettivi per il 2024, chiamaci, possiamo farlo insieme!
